人物

日本経済を支える中小企業が「消滅」の危機を迎えるかもしれない。

経営者の中心年齢は2015年に66歳となり、この20年で19歳上がった。

円滑な事業承継や若者の起業が進まなければ30年には80歳前後に達し、いまの
男性の平均寿命とほぼ並ぶ。早く手を打たないと厳しい未来が現実になってしまう。

日本経済新聞より記事抜粋

早く手を打たないととありますが、経営者は日々真剣に鋭意努力されています。

中小企業の経営環境を魅力的な市場にしなければ、無理な事だと思います。

経営の舵取りがとても難しい時代に生きているのだと思います。

6-6トマト-2a

植物の生命力に、改めて感銘を受ける

少し興味を持ち、園芸店でミニトマトの苗を買い育てる事にしました。

とは言っても、私は何も出来ずただ成長を見守っているだけ。

ようやく昨日少しトマトが赤くなり始めました、嬉しいですね。

あの小さかった苗が、逞しくなりミニトマトをたくさん成長させています。

改めて、植物の生命力に感銘を受けました。

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昭和50年に京都第一勧銀百万遍支店で5300万円強奪事件がありました。

当時は非常に驚いたものです、それが40年経過した現在ATMを使い被害額14億円

便利になった裏側には、悪意を持ち虎視眈々と隙を窺う人たちが増加している

現在の社会構造は正しく使えば便利なツールが身近に多くあるが、
同時に犯罪者にとっても便利なツー津になりつつある。

以下の記事を参照して下さい、2016年5月23日 朝刊 東京新聞から抜粋

コンビニATMで14億円不正引き出し 
2時間余で1400台 偽造カードか

全国十七都府県にあるコンビニの現金自動預払機(ATM)約千四百台で今月十五日、
偽造クレジットカードとみられるカードが一斉に使われ、現金計約十四億円が不正に
引き出される被害があったことが捜査関係者への取材で分かった。

二時間余りのうちに、各地で百人以上が引き出しに関わった可能性がある。

南アフリカの銀行から流出したカード情報が使われたとみられ、警察当局は
大がかりな国際犯罪グループが関与しているとみて、窃盗容疑などで調べている。

国際刑事警察機構(ICPO)を通じて南アフリカ当局と連携し、
カード情報が流出した経緯も捜査する。

捜査関係者によると、十五日午前の二時間余りの間に、東京や大阪、福岡など
十七都府県で金が引き出されていた。いずれも限度額の十万円が引き出され、
取引は計一万四千回以上に上る。

セブン銀行のATMが使われ、同行の被害相談で事件が発覚。

カード会社から現金を借りるキャッシング機能が使われた。

ATMの取引記録から、南アフリカの銀行が発行した約千六百枚の
クレジットカードの情報が使われていたとみられる。

警察当局はハッキングなど何らかの方法でカード情報が流出し、
このデータを基に偽造カードが作られたとみている。

警察当局は各地のコンビニに設置された防犯カメラの映像を解析し、
引き出した人物の特定を進めている。

偽造カードを使ってATMから不正に現金を引き出す事件を巡っては、
二〇一二~一三年に日本を含む二十数カ国の金融機関から約四十五億円が不正に
引き出されており、警視庁がルーマニア人グループの男らを国際手配したことがある。

国際手配をしても、検挙できない状態が続く
悪意を持った犯罪者の格好の環境ではないだろうか。

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4-30なぎさ公園-1a

海岸線の波打ち際、琵琶湖でも小波が小気味良い音を奏でている。

ここは、大津市なぎさ公園、たくさんのくつろいだ方で賑わっている。

特に、家族連れの方は微笑ましい光景に穏やかな心を満たしてくれる。

琵琶湖汽船が出航する風景、乗船している方の人生はどんなものだろう。

乗船できる日を楽しみに、また頑張れる。

ユーチューブなぎさ公園1

ユーチューブなぎさ公園1


大津なぎさ公園

大津なぎさカフェ

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4-3毘沙門-1aa

4-3毘沙門-2a

4-3毘沙門-3a

宸殿前の枝垂れ桜は樹齢100年を超える巨木。

洛東・山科の古刹の観桜会。

茶席(有料)が設けられ、琴の演奏会がありました。

日 時:2016年4月3日(日) 10時~15時
場 所:毘沙門堂…京都市府山科区安朱稲荷山町18

毘沙門堂

4-5疎水公園周辺-2a

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山科疎水公園

清水寺 夜の特別拝観
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
観音さまの慈悲の光のもと、幻想的な雰囲気のなか拝観できます。

清水寺から夜空に向かって放たれる青い一筋の光は、観音さまの慈悲の
心を表したもので、京都市街からも美しい光景が望めます。

春の宵ならではの世界遺産の建築美と夜桜の競演をお楽しみ下さい。
 ————————————————————–
期 間:2016年3月26日(土)~4月10日(日)
拝観時間:18時~21時(受付終了)(通常拝観は6時~17時30分)
     ※通常拝観を一旦終了し、再度開門します。
場 所:清水寺…京都市東山区清水1丁目294
拝観料:大人400円、小・中学生200円
   (通常拝観は大人400円、小中学生200円)
 ≪お問い合わせ:清水寺≫
TEL:075-551-1234

清水寺 夜の特別拝観

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アメリカに次ぐ世界第2位の農業生産物輸出国
農業人口は日本の305万人に対して、オランダは43万人
低温で日照時間も恵まれない
パートタイム労働者の時給が2000円近く、人件費も高い
オランダは九州程度の面積しかない(九州:約42,000平方キロメートル、
オランダ:約41,500平方キロメートル

一言でいえば、自給率を捨てて、高付加価値なものに特化している
小麦1トン作っても売値は340ドル。トマトなら1200ドル。
チーズなら5600ドルと何倍も稼げる
稼ぐ農家を実践することによって、農業を強くしている

食糧自給率を上げるためにはトン当たり利益の少ない飼料や穀物を作らねばならない。
それらでは利幅は薄く農家は儲からない。
オランダはチーズや肉やトマトやパプリカやマッシュルームそしてイチゴにという
単位面積当たり利幅が高く、農家が潤う品目に特化した。

オランダの農業を真似しても日本の農業が強くならない理由

http://bylines.news.yahoo.co.jp/iwasahiroki/20140320-00033745/

輸出が容易
オランダは広大なユーラシア大陸の一部であり、隣国とは陸続きだ。

ヨーロッパ中に張り巡らされたハイウェイを使い、わずか数百キロをトラックで
運んだだけでそれは、「輸出」になる。

しかも隣国とは陸続きで関税もなければ通貨も同じ。

オランダの単位面積当たりの収量が極端に高い理由最先端の農業技術を保有

産地および農場施設の大規模化、クラスター化による熱やCO2などの有効利用
作付品目の少なさ栽培品目の選択と集中は研究開発、施設建設、栽培、輸送
そして販売に至るまでのバリューチェーンのすべてにおいて、コスト低減効果を生む。

Q.もし日本で作る野菜を5つに絞ったらどうなるか。
A.その他の95を全部、島の外から運んでこなくてはならない。

そんなことが出来るわけがない。

葉物野菜などは穫ったその瞬間から痛みはじめて数日後にはヘタへタになる。

海の向こうから全部飛行機で運んでくるわけにもいかないし、
船で運んできたら船積みしている間に全部腐ってしまうだろう。

日本の農業とオランダの農業では、勝負のルールが違う

オランダは徹底的な大量生産によりコスト競争力を高めて対外競争力で勝負する。

日本は、国内の繊細でバラエティーに溢れる食文化が求める需要にどれだけ
ニッチに応えられるかで勝負する。

日本刀は切り殺す。サーベルは突き殺す。

同じ農業生産でもルールが違えば戦い方が異なるのは当たり前だ。

狭い国土なのに世界第2位の農業大国オランダ 日本が学べることはある?

http://thepage.jp/detail/20140228-00000008-wordleaf

オランダの農作物の中で輸出額が大きいのは、観賞用植物(花き類)、
タバコ、チーズなどであり、純粋な農作物ではない

花き類やタバコの葉、牛乳などを大量に輸入
原材料を輸入し、付加価値を付けて輸出するという加工貿易モデルに近い形態になっている

オランダにはドイツなど成熟した巨大消費地がすぐ近くに控えていますが、
日本の場合は、日本自身が世界でも最大級の成熟した消費地の一つ

オランダの最先端の農業技術
農業革命“スマートアグリ

http://www.nhk.or.jp/gendai/kiroku/detail02_3349_all.html

※追加リンク
オランダ農林水産業概況~農林水産省

http://www.maff.go.jp/j/kokusai/kokusei/kaigai_nogyo/k_gaikyo/nld.html

結論
日本とオランダの農業輸出事情はかなり違う。そもそも日本はオランダとは違い、
内需が豊かな国であり無理に輸出に走る必要性はない。

また、品目を限定し、自給率を捨てて、高付加価値なものに特化するのは、部分的に導入
するならまだしも、国策としてそれを追求していくのは、食糧自給率の観点から危険である。

食糧自給率の問題は杞憂ではないかという意見もある。

たしかに、過去における食糧問題は緑の革命などイノベーションで乗り切ってきた。

しかし、近年そのイノベーションが鈍化してきているという問題提起が
ノースウェスタン大学のロバート・J・ゴードン*1によってなされている。

また2007年-2008年の世界食料価格危機の問題も記憶に新しく、
これと類似した深刻な世界的な食糧問題が今後起きる可能性も否定し難い。

リスクシナリオとして、イノベーションが起きなかった場合のことを想定し、
食糧問題が発生しても大きな影響を受けない食料安全保障体制を作ることが重要と言えるだろう。

稼ぐ農業のモデル:オランダ!

とにかく条件が不利なのに、農業で成果を出している国がある。農業貿易で最も稼いでいる、
世界で最強の農業国ってどこのイメージだろうか?それはオランダである。

オランダが、国際的に農業で稼ぐ上で、不利な条件を揚げてみよう。

まず国土面積の狭さ。国土面積は日本の50分の1しかない。

平坦な土地が多いが、それでも耕地面積は日本の4分の1。

農業者の総人口に対する比率では、2・5%と同規模だが、
農業人口は日本の305万人に対して、オランダは43万人と日本の7分の1以下の規模。

低温で日照時間も恵まれない。日本の近くに例えればサハリン北部に相当する厳しい気候だ。

またパートタイム労働者の時給が2000円近く、人件費も高い。

それでいて、強い農業を形作っている。農業輸出は680億ドルでアメリカに次ぐ規模だ。

これは日本の30倍に相当する。

日本の農業貿易は440億ドルの赤字だが、オランダは世界最高の250億ドルの黒字。

小さくても世界で稼げる農業を実践している。

日本の7分の1以下の農業人口で、日本の2・5倍のばれいしょ、1・3倍の甜菜、
3・5倍のマッシュルーム、1・2倍の豚肉、1・3倍の牛乳、を生産している。

牛肉生産量も日本の8割以上である。

一言でいえば、自給率を捨てて、高付加価値なものに特化しているのだ。

小麦1トン作っても売値は340ドル。トマトなら1200ドル。

チーズなら5600ドルと何倍も稼げる。

稼ぐ農家を実践することによって、農業を強くしている。

食糧自給率を上げるためにはトン当たり利益の少ない飼料や穀物を作らねばならない。

それらでは利幅は薄く農家は儲からない。

オランダはチーズや肉やトマトやパプリカやマッシュルームそしてイチゴにという
単位面積当たり利幅が高く、農家が潤う品目に特化した。

結果的に、自給率は14%まで落ちたが付加価値ベースでは世界最高水準の農業を実践した。

肥料・飼料・農薬・農業機械の向上で、世界の食糧生産は世界の
人口の増加率を超えて急増している。

窒素肥料の登場でコメや穀物の単位あたりしゅうりょうは5倍になった。

世界人口が過去倍増した期間で牛肉の生産量は4倍になっている。

日本の食糧輸入大元は、アメリカ、カナダ、オーストラリアという
先進民主主義工業国で食糧生産大国だ。

これらの国と国交上の問題を起こして輸出規制を受けるなんてことは想像しにくい。

もし仮にどこかひとつの国と問題があったとしても、他の国が喜んで輸出してくれるだろう。

これはビジネスなのだ。これらの点を考えると食糧危機を心配するのは杞憂かではなかろうか。

オランダのごとく、仮に自給率が下がっても稼げる品種に特化するのも一つの策ではなかろうか?

日本農業の最大の課題は、自給率よりも、一つひとつの農家を稼げるようにすることだと思う。

でないと今後担い手がいなくなり、TPPやろうがやるまいが、
やがて外国からもっと輸入せざるを得なくなるのではなかろうか。

そんなに簡単に儲かる品種を作れるわけがないとの反論もあるだろう。

しかし、今の全国区の稼げる品種ももともと確たる勝算があったわけでもない。

また恵まれている地域だけが成功しているのではない。

もともと新潟のコメは日本一まずく「鳥も食べない”鳥またぎコメ”」だった。

そこで新潟は、味にこだわり勝負に出て、稲がたおれやすくて人気無かったコシヒカリ導入し、
その評価を一気に逆転。日本一美味い米を作る名産地となった。

レタス長者だらけの、日本一の長野の高原レタスも、もともと気温が低く、
それまで冷害という被害ばかりが有名だった土地だ。

朝鮮戦争時の米兵への供給を、転機に、レタスが作られ始めた。

高温に弱いレタスが、夏でも見事にできることで、名産地となった。

オランダは効率的な施設園芸で、ハンディを克服し、世界一強い農業を実現している。

なんといっても、“選択と集中”に特化している。

施設野菜では、トマト、パプリカ、きゅうり、いちごで、栽培面積のほぼ3/4を占める。

これらの4品目に、集中的に投資。国を挙げて品種に取り組み、それを実践する施設設備を導入する。

そしてネットを活用して、世界各地の需要(トマトやパプリカの色、大きさ、甘さ等)を
徹底的にリサーチする。

そして、一番高く売れるタイミングを予想し、それに合わせた生産体制をしく。労務管理も徹底し、
高価なパートタイム労働者を無駄使いしない。

収穫や栽培にもロボットを大幅に導入し、人件費削減を図る。流通や施設園芸のエネルギーについても
研究開発を怠らない。

カラフルで可愛らしいパッケージで消費者を引き付け、代替エネルギーや使用エネルギーの再利用も
農業に導入し、施設園芸の的であるエネルギーコストも大幅に下げている。

これら生産される作物のほぼ80%が輸出となり、世界中で稼いでくる。

日本だと鳥取産、宮崎産とか地域でコメや野菜や肉をブランド化して競う。

これは長く国内競争だけを想定してきたからだろう。

オランダでもアメリカでも、ポテト、トマト、ビーフ、マッシュルームと作物別に連合して競う。

”アメリカンポテト””オランダチーズ”を買ってと!という感じだ。オールアメリカ、
オールオランダで、作物別に連携して世界に大攻勢をかけるので、資金力も政治力も桁違い。

だから国外でパワー違う。

稼げる品目に特化して、バイオ技術使った品種改良から施設園芸、代替エネルギー、省エネ、
ロボット、インターネットまで総動員した農業なら日本こそが得意とするところではなかろうか?

生産予測から市場ニーズ調査、魅力的パッケージング開発までマーケティングも
注入すれば農業は大きく変わると思う。

あらゆる産業の力を、オールジャパンで導入し、
日本の農業をさらに稼げる事業に変えて行ってはいかがだろうか?

「最強の農業国:オランダに学ぶ物語」
Posted: 11月 11th, 2011 ˑ

『オランダ』と聞いて何をイメージするだろうか?

風車、運 河、チューリップ、チーズ、ヴィンセント・ヴァン・ゴッホ…。
実はここオランダが、アメリカに次いで第2位の農業生産物輸出国であることはあまり知られて いない。

その狭い国土にも関わらず、彼らは「世界最強の農業国」と言われているのである。

オランダが、国際的に農業で稼ぐ上で、
不利な条件を揚げてみよう。 まず国土面積の狭さ。国土面積は日本の50分の1しかない。

平坦な土地が多いが、それでも耕地面積は日本の4分の1。 農業者の総人口に対する比率では、
2・5%と同規模だが、農業人口は日本の305万人に対して、オランダは43万人と日本の
7分の1以下の規模。低温で日 照時間も恵まれない。

日本の近くに例えればサハリン北部に相当する厳しい気候だ。

またパートタイム労働者の時給が2000円近く、人件費も高い。

それでいて、強い農業を形作っている。農業輸出は680億ドルでアメリカに次ぐ規模だ。

これは日本の30倍に相当する。日 本の農業貿易は440億ドルの赤字だが、オランダは
世界最高の250億ドルの黒字。小さくても世界で稼げる農業を実践している。

日本の7分の1以下の農業 人口で、日本の2・5倍のばれいしょ、1・3倍の甜菜、
3・5倍のマッシュルーム、1・2倍の豚肉、1・3倍の牛乳、を生産している。

牛肉生産量も日本の 8割以上である。

 一言でいえば、自給率を捨てて、
高付加価値なものに特化しているのだ。

(田村耕太郎さんの記事参照:稼ぐ農業のモデル:オランダ!)

なぜオランダは『世界最強の農業国』にまで成長することができたのか?
その理由を知るためにオランダへ飛び、現地で農業ビジネスを行なっている
Nature & MoreのMichaelに会って話を伺った。

彼はロッテルダム近郊でオーガニック農場をやりつつ、
国を超えて様々なプロジェクトを行なう優秀な起業家だ。

テクノロジーの進化は農業分野においても目覚ましい。Nature & Moreは最新の技術を使い、
グリーンハウス内の湿度、温度、光を徹底的に管理している。

これにより常に最高の環境を維持し、質の高い作物を効率よく栽培 していくことが可能なのだ。
それに加えて、彼らは虫さえもコントロールしている。

害虫が繁殖する前にその天敵の虫を放つことによって、農薬を使わずに害虫 を駆除していくのである。

このようにして安全で良質な作物を安定的に栽培できることが、彼らのビジネスの強みと言えるだろう。

「自分が手に取った商品には、一体どんな物語があるのか?」

Nature&Moreで販売されている商品は、作った人の顔や思いをラベルやwebから知ることができる。

商品それ自体だけでなく、背景にある物語も一緒に販売しているのだ。

顔の見えない誰かが作った商品よりも、ずっと暖かみが感じられるのではないだろうか。

さらに顧客がその商品を購入後、どのようにして料理したか、その写真をfacebookやtwitterに
ポストすると、オーガニックハンドクリームがもらえるキャンペーンも行なっている。

これは買った後に続く物語をシェアすることによって、
顧客と共にさらに 大きな物語を作っていっているのだ。

それに加えて、Nature&Moreは『世界を変える』という物語を描き、社会貢献活動にも積極 的だ。

例えばアフリカに学校を設立するためのプロジェクトでは、アフリカの農家が作った
パイナップルをNature&Moreが販売し、その収益 の一部が寄付される仕組みになっている。

これにより顧客は商品を買うという行為を通して気軽に社会貢献することができ、
彼らが描く『世界を変える』という 物語の中に取り込まれていくのだ。

Nature&Moreはまさにストーリーテラーなのである。

オランダは小さい国ながらここまで農業を発展させてきた。

それはこういった素晴らしき起業家たちが、
より良 いものを作ろうとパイオニア精神を持って取り組んできた結果だろう。

「小さくても世界で稼げる農業」を実践しているオランダから、
日本の農業が学べること はたくさんあるはずだ。

そして顧客と共に物語を紡いでいくことは、農業だけでなく
他のビジネスでも重要となってくるに違いない。

Nature&MoreのMichaelような物語を語れる起業家が、
実際に世界を変えていくことができるのではないだろうか。

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四条堀川-1a

四条堀川-3a

京都市中京区錦堀河町

安倍首相の方針に、民泊の規制緩和が提唱されています。

外国から観光に来られる方の宿泊施設が足りていないという事情からのようです。

住宅7室、テナント一室のこの築浅マンションは転用が可能かも分かりません。

観光客が激減しても、住環境は申し分ない立地です。

ビジネスを展開する方は、考慮頂きたい物件です。

価格:1億4500万円

土地公簿:75.1平方メートル 約22坪
建物:鉄骨造4階建

築年月:平成2015年5月

商業地域:80/700%

ヤフー位置情報

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5-6中古住宅

政府・与党が法改正へ 2015/4/27 2:00 情報元 日本経済新聞 電子版 記事保存

政府・与党は買い手がつかず売れ残る中古住宅の市場活性化に乗り出す。

専門家が劣化状況を調べる住宅診断を徹底し、仲介業者に販売時の説明を義務付ける。

購入後に欠陥が判明するケースを防ぐ。

一方で販売情報も適切に開示し、安心して売り買いできる環境を整える。

少子高齢化で空き家が増えており、資産価値の高い中古住宅の流通を促す。

日本は欧米に比べ、中古住宅の取引が活発ではない。

築20年を超すと、建物部分の資産価値がほぼゼロになり、
足元では住宅総数の1割強が空き家となっている。

自民党などは物件ごとに価値を適正に評価すべきだとみて、
5月に活性化策をまとめる。

来年の通常国会に宅地建物取引業法改正案を提出する。

活性化策の柱は、欧米で広く普及する住宅診断の徹底だ。

専門家が目視などで物件を点検し、劣化状況や耐久性を調べる。

水回りや傾斜などから補修の必要性を判定する。

政府・与党は仲介業者が買い主に住宅診断の内容を説明するよう義務付ける。

具体的には法改正で、契約前に確認する重要事項説明書に住宅診断の項目を設ける。

住宅診断の活用は買う側の安心感を高める狙いがある。

政府・与党は、住宅診断を実施して売り主が説明していない欠陥が発覚した場合、
買い主が補修や契約解除などを請求できるようにすることなどを検討する。

居住後に発覚する欠陥を減らせれば、中古住宅の流通に弾みがつきそうだ。

売る側にもメリットがある。

販売までの手間は増えるが、事前の説明で住宅の性能を明らかにできれば、
売り損ねていた中古住宅の販売拡大が見込める。

また政府・与党は住宅診断の通り欠陥がなければ、
買い主には補修などの請求権を放棄させる案も検討中。

売り手を保護し、契約後のトラブルを回避する狙いだ。

現在、日本では建築士事務所などが国土交通省の指針に基づき住宅診断を手掛けている。

需要拡大に伴い、検査能力が高い事業者を多く確保する必要があり、
政府は研修制度の拡充も検討する。

また物件の販売情報も透明にする。

仲介業者は物件販売を依頼されると、業界ネットワークの「レインズ」に
登録して情報を公開する必要がある。

だが、情報を隠し、他の業者より前に買い手を見つけて仲介手数料を得る
「囲い込み」が横行。

政府・与党は仲介業者への監視強化も進める。

壬生寺

歴史

園城寺(三井寺)の僧快賢が、991年(正暦2年)に自身の母のために建立したとされる。

京都では珍しい律宗(総本山は奈良・唐招提寺)寺院である。

中世に融通念仏の円覚上人が中興。重要無形文化財の融通念仏による壬生の
「大念仏狂言」は円覚上人が始めたものと伝えられる。

江戸時代後期の幕末には京都の治安維持を目的に活動した
新選組(当初は壬生浪士組といった)の本拠が壬生村の八木家に置かれた。

当寺境内は新選組の兵法調練場に使われ、武芸などの訓練が行われたという。

その縁で境内には局長近藤勇の銅像や、新選組隊士の墓である壬生塚がある

(近藤勇の墓とされるものは、当所以外にも会津若松市、三鷹市などに存在する)。

当寺旧本尊の地蔵菩薩半跏像(鎌倉時代後期の作)は、「壬生地蔵」と呼ばれ
信仰を集めていたが、1962年(昭和37年)7月25日、放火により本堂とともに焼失した。

現在の本尊・地蔵菩薩立像は、火災後に本山の唐招提寺から移されたものである。

壬生寺と新選組について

壬生塚
壬生寺境内東方にある池の中の島は、壬生塚と呼ばれ、幕末の新選組隊士の墓などがある。

新選組局長・近藤 勇の胸像と遺髪塔、 新選組屯所で暗殺された隊士・
芹沢鴨と平山五郎の墓、勘定方・河合耆三郎の墓の他、隊士7名の合祀墓がある。

その合祀墓には池田屋騒動で亡くなった隊士・ 
奥沢栄助、安藤早太郎、新田革左衛門らも葬られている。

壬生塚に祀られている新選組隊士11人の略歴を別ペイジに記載する(没年は墓碑の刻に拠る)

新選組の結成

新選組は文久3年(1863) 3月に、ここ壬生の地において結成された。

東門前の坊城通りには、その当時、八木邸、前川邸、南部邸の3箇所が屯所と定められ、
今も八木邸と前川邸が残っている。

かつては壬生寺境内は新選組の兵法調練場に使われ、武芸や大砲の訓練が行こなわれたという。

数々残る隊士の逸話

また、一番隊組長・沖田総司が境内で子供達を集めて遊んだり、 近藤勇をはじめ隊士が
壬生狂言を観賞したり、新選組が相撲興行を壬生寺で企画し、寺の放生池の魚やすっぼんを
採って料理し、力士に振る舞ったという、面白い逸話も当寺に残っている。

境内にある壬生塚には、新選組やその遺族らによって建てられた墓碑4基がある。

新選組隊土等慰霊供養祭

毎年7月16日には池田屋騒動の日をトし、「新選組隊土等慰霊供養祭」がここで行われる。

当日は全国各地から新選組を参詣者が数多く訪れ、近藤勇の胸像前で慰霊法要が行われた後、
有志による剣技や詩吟の披露がある。参加自由であるので、どうか参詣していただきたい。

また、近藤勇の胸像のななめ前に 「新選組顕彰碑」がある。 

これは京都で活動している「新選組同好会」が、結成20周年を記念して平成7年に建てたものである。

さらに往年の名歌手、故・三橋美智也氏の代表歌「ああ新選組」が平成11年(1999)に建立された。

新選組屯所跡

壬生寺正門北には現在も八木邸(京都市指定文化財)、前川邸二箇所の新選組屯所跡が、
当時のままの形で残っており、それぞれ住人のご尽力により管理保存されている。

寺の正門前の坊城通りを北へ、和菓子店「京都鶴屋」の奥に、八木邸がある。

この八木邸において、芹沢鴨らが暗殺された。現在は内部が一般公開されている。

前川邸は坊城通り綾小路の東南角にあり、現在は「田野製袋所」となっており、
土日のみ一部を一般公開はされている。

前川邸には八木邸を屯所としてから程無く、分宿するようになった。

新選組は慶応元年2月に西本願寺に屯所を移転する。壬生に屯所をかまえたのは2年あまりにすぎなかった。 
しかし、その後も隊土は前述のように壬生寺で兵法訓練をしたり、壬生の地をしばしば訪れている。 

新選組隊士を「壬生浪士」とも呼ぶのは、この壬生屯所での新選組の活躍が広く知られたためであろう。

ここに記した以外にも様々な説があるので、必ずしもこの限りではないことをお断りしておく。

参考文献・『新選組大事典』(新人物往来社)・『血誠新選組』(学習研究社)など。

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不動産仲介手数料2

不動産業界「囲い込み」を暴露され激震…不正手口の実態とは

『週刊ダイヤモンド』のウェブ版、『ダイヤモンド・オンライン』で
4月13日に公開された記事が不動産業界に激震を与えている。

業界で横行する「囲い込み」と呼ばれる不正行為について追及しており、
大手の企業名も実名で書かれていたことから衝撃が走った。

不動産業界のタブー、「囲い込み」とは何か? 不動産売買の場合、
個人の「売主(うりぬし)」は不動産販売業者に依頼して、物件を売りに出す。

そしてその業者が直接「買主(かいぬし)」を見つけられた場合、
売主と買主からそれぞれ仲介手数料を受け取ることができる。

ちなみに手数料率は宅建業法(宅地建物取引業法)で定められており、
売買価格の3%+6万円+消費税となる。

例えば5千万円の物件の場合は、156万円+消費税だ。

このように業者が売主と買主の双方から手数料を受け取れるパターンを
不動産業界では“両手取引”と呼んでいる。

両手の場合、上記の例なら手数料収入が312万円+消費税へと倍増する仕組みだ。

しかし現実には不動産業者1社で買主を探すのは非常に困難。

そこで売り手と買い手をスムーズにつなげて速やかに売買を成立させる仕組みがある。

まず、“元付(もとづけ)不動産”と呼ばれる売主側の業者は
レインズ(不動産流通機構)という機関に売り物件の情報を掲出する。

それを“客付(きゃくづけ)不動産”と呼ばれる全国の仲介業者が閲覧して、
広く買主を探せるようになっているのだ。

まとめると、一般的な不動産売買取引は以下のような流れとなる。

(1)買主が“客付不動産”に希望する物件の条件を提示

(2)“客付不動産”はレインズの情報を見て、買主の条件に近い物件をピックアップ

(3)その物件について“元付不動産”に問い合わせる

(4)両者の条件が折り合えば売買成立

といった感じだ。

この場合の手数料は売主から元付不動産へ、買主から客付不動産へとそれぞれ
売買価格の3%+6万円+消費税が支払われる。

この取引形態を業界では“片手取引”と呼んでいる。

しかし、大手の元付不動産業者たちは「囲い込み」という手口で
売主や買主に不利益を与えながら強引に“両手取引”を成立させているのだ!

その手口は以下の通り。

(1)売主から物件を預かり、レインズに物件情報は上げるものの
一般向けの広告は打たず、意図的に放置する

(2)レインズで物件情報を見た客付不動産から問い合わせがきても
「今、商談中のお客さんが入ってるから案内できませんね」などとウソを言って突っぱねる
(これが物件の「囲い込み」行為に当たる)

(3)「この価格じゃなかなか売れませんね」と売主を脅し大幅な価格変更に同意させる

(4)相場よりかなり安い物件に変身させ、
ようやく自社ホームページや広告などで一般向けに物件情報を公開する

(5)価格競争力の高い物件なので、客付不動産業者に頼らずとも容易に買主が見つかり、
売主と買主の双方から手数料をゲットできる!

以上が「囲い込み」という不正手口だ。

本来、売主や買主が受け取るはずの利益をかすめ取るやり方で、実に悪質。

大きな反響を呼んだのもうなづける。

これを長年放置してきた不動産業界の腐敗はこれからまだまだ暴かれていきそうだ。

●発売中の『週刊プレイボーイ』19・20超特大合併号ではさらに
“囲い込み”の不正と脅しの実態を不動産業界の革命児が暴露!

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